2009年越南名目正式启动后,身为治理层的张俊被外派至越南同奈的工厂工作两年,在东南亚开疆拓土。与他一起前往的还有东莞工厂的十多少名一线纯熟员工,他们都曾在珠三角的流水线上摸爬滚打多年,派给他们的新义务则是培训与领导越南的新员工。

  与这些日企一样,张俊所在的公司也有所绸缪,早在2009年就开始策划产业转移。金融危机暴发后,为进一步开辟东南亚市场,这家特种钢龙头企业开端考核市场,抉择厂址,最后将眼光定格在越南同奈省,这是越南南部重点的经济发展区,也是承接产业转移的制造业大省。当地政府频频抛来橄榄枝,给出包含税收在内的一系列优惠前提吸引外资。


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  工业迁徙已现




  张俊告知记者,今年海内市场需要显明放缓,局部下游客户缩减范围,部门客户则将工厂转移到了本钱更低的中国中西部及东南亚等地。


  “来东莞这么多年,从没见过东江的水这么清。”任职于东莞一家经营特种钢材跨国公司的张俊感到,今年东莞的天蓝了,水清了,但他的幸福指数却不同步晋升。让他快乐不起来的是人闲下来了,奖金也少了。

  间隔张俊所在的特种钢材跨国公司不到非常钟车程,有一家日本三丽鸥(Sanrio)公司的代工厂。Sanrio的经典产品是赫赫有名的Hello Kitty(凯蒂猫),这只全世界最有名的猫已经贴上了中国制造的标签。即使在Sanrio位于日本的专卖店,也有相称一部分产品是彻头彻尾的“Made in China”(中国制作)。


  不外这种局势近年来已悄悄转变,Sanrio跟日本其余跨国公司三阳商会、无印良品一样,将越来越多的产品转移到东南亚出产。中国人口老龄化以及后备劳能源的紧缺愈演愈烈,跨国公司匆匆把目光投向东南亚,中国世界工厂的位置正在遭遇挑衅。

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